事实上，国美的“苦练内功”和“拼命扩张”，从某种意义上来说，是被“逼”出来的。因为，此时的中国商界，尤其是家电零售市场，活脱脱是“群雄割据，诸侯争霸”的翻版。
事实上，国美的“苦练内功”和“拼命扩张”，从某种意义上来说，是被“逼”出来的。因为，此时的中国商界，尤其是家电零售市场，活脱脱是“群雄割据，诸侯争霸”的翻版。
目前，中国家电连锁业正呈现三大发展特点和趋势:
其一，连锁化、规模化趋势加快。与国外相比，中国家电销售的集中度并不高，有资料显示，我国家电零售企业超过3万家，而在美国家电零售企业不足1 000家，像美国的BestBuy等排名前4位的连锁企业市场占有率达到90％以上。在日本，家电市场被小岛、山田等四五家连锁零售企业瓜分。而在中国，排名前5位的连锁零售企业在整体消费电子市场的占有率不足20%。
其二，家电连锁企业加快资本运作。2003年，三联电器借壳郑百文上市；2004年，国美、苏宁两大家电连锁企业分别在香港和深圳成功上市；永乐计划在2005年7月在香港上市，据报道，目前摩根斯坦利已注资5 000万美元，成为永乐第三大股东；五星电器在海外上市也正加紧运作中，据称已经完成了相关程序。
其三，并购与开新店并行。除了采取上市进行资本运作外，家电连锁企业之间的并购整合也可能会加快，永乐携手河南通利、并购广州东泽、组建成百永乐等都是很好的证明。黄光裕已意识到了这一点，已明确表示不排除未来将采用大规模的并购手段来整合市场。总之，2005年将是家电连锁企业大举扩张的一年。在2005年初，一些大型家电连锁企业都纷纷抛出了2005年的扩张计划，国美计划新增366家店；苏宁计划新开150-170家店；永乐计划2005年底门店总数要达到250家；五星高调宣布进军河南、浙江、成都市场，开始全国扩张的步伐，预计2005年新开店122家；大中宣布同时挺进全国12个省会城市，计划开设60家面积均在5 000平方米以上的大型家电连锁商场。
